Uniwersytet Artystyczny w Poznaniu pod lupą Najwyższej Izby Kontroli

1. Przygotowanie długoterminowego planu finansowego, który bierze pod uwagę zmieniającą się dynamikę rynku edukacji artystycznej i potencjalne źródła finansowania.
2. Utworzenie zespołu zarządzania finansami, składającego się z ekspertów, którzy są zdolni do monitorowania, analizy i reagowania na zmieniające się warunki finansowe.
3. Wdrożenie procedur, które zabezpieczą interesy uczelni w zawieranych umowach, zwiększając w ten sposób efektywność wydatków.
4. Zaostrzenie procedur windykacyjnych w celu wyegzekwowania należności od studentów, które nie zostały dotychczas spłacone.
5. Przejście na model zarządzania, który jest transparentny, odpowiedzialny i oparty na najlepszych praktykach zarządzania.

To zadanie nie będzie łatwe, ale jest absolutnie konieczne, aby zapewnić przetrwanie i rozwój tej ważnej instytucji. Czas pokaże, jakie działania zostaną podjęte i jak skuteczne okażą się w przyszłości. Wszystko to wymaga będzie dużej odpowiedzialności i zaangażowania ze strony zarządu uniwersytetu.