Indos zadebiutował na NewConnect
Mniejsze przychody ze sprzedaży to wynik naszej decyzji podjętej w połowie ubiegłego roku o prawie całkowitym zmniejszeniu ekspozycji na ryzyko, które obecnie generuje branża górnicza, mająca poprzednio znaczny udział w naszych przychodach ze sprzedaży. Powrócimy do jej finansowania, jeśli wyjaśni się jaka będzie jej najbliższa przyszłość, na którą ma wpływ nie tylko nieciekawa sytuacja na światowym rynku węgla energetycznego i koksującego, ale też polityczne otoczenie. Póki co, jesteśmy na dobrej drodze do reinwestowania wycofanych środków w bezpieczniejsze branże. – wyjaśnia Glensczyk.
Strategia rozwoju Indosu do 2017 r. zakłada zwiększanie wartości spółki poprzez: rozszerzenie działalności w sektorze wierzytelności korporacyjnych za pomocą powołanego funduszu sekurytyzacyjnego (INDOS 2 Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny FIZ), dla którego spółka zamierza intensywnie pozyskiwać środki; oraz poszerzanie udziału w rynku pozostałych usług, w szczególności usług faktoringowych i związanych z obrotem wierzytelnościami B2B, poprzez wzrost sprzedaży o co najmniej 10% rdr w każdej grupie produktowej.
=====
Indos od 25 lat oferuje sektorowi MSP produkty finansowe w obszarze faktoringu, windykacji, finansowania oraz zarządzania wierzytelnościami. Komplementarność oferty daje spółce i jej klientom efekt synergii finansowej. Sztandarowe produkty Indosu, jak faktoring odwrotny, niejawny, zakupy wierzytelności, windykacja wierzytelności na zlecenie i windykacja wierzytelności powierniczej (z cesją) uzupełnia oferta „szyta na miarę” potrzeb partnerów.
O autorze
