Człowiek kontra nowoczesne technologie W co inwestują polscy przedsiębiorcy?

Znaczenie wiedzy i umiejętności pracowników ma ogromny wpływ na konkurencyjność i możliwości rozwoju przedsiębiorstwa. Raport PARP „Rozwijanie kompetencji przez dorosłych Polaków” pokazuje, że istnieje zależność między rozwojem firmy a inwestowaniem w kadry. Polscy przedsiębiorcy z sektora MSP nie przywiązują wagi do zarządzania kapitałem ludzkim w sposób strategiczny i długofalowy, ale przeznaczają większą część budżetu na nowe technologie. Według danych GUS małe i średnie przedsiębiorstwa na zakup sprzętu informatycznego przeznaczyły w 2012 r. łącznie około 1 mld zł., zaś wartość mediany w 2012 r. dla łącznych wydatków na kształcenie pracowników w mikro

i październiku ruszy kolejna tura Spotkań Informacyjnych NKL organizowanych przez PARP i SGH dla właścicieli firm i osób odpowiedzialnych za sprawy kadrowe w firmach. Spotkania w ramach projektu „Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa” mają na celu przekonać przedsiębiorców, że wydatki na kapitał ludzki są wartościową inwestycją a nie zbędnym kosztem. Do tej pory w spotkaniach wzięło już udział ponad 250 osób z całej Polski.

Wielu przedsiębiorców woli inwestować w nowoczesne rozwiązania IT niż w kapitał ludzki. Powszechna jest opinia, że pieniądze przeznaczone na najnowszy sprzęt szybciej się zwrócą niż środki przeznaczone na szkolenia pracowników. Z raportu PARP „Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2010–2011” z 2012 r. wynika, że wśród  przedsiębiorców z sektora MSP, którzy rozważali skorzystanie z kredytu w związku z wprowadzeniem nowego produktu lub usługi, aż 36% planowało wprowadzenie nowych rozwiązań informatycznych, a tylko 28% wprowadzenie lub unowocześnienie systemu szkoleń pracowników. Według opracowania Głównego Urzędu Statystycznego „Społeczeństwo informacyjne w Polsce. Wyniki badań statystycznych z lat 2009-2013” łączna wartość wydatków przedsiębiorstw na zakup sprzętu informatycznego w 2012 r. wyniosła 3,4 mld zł, z czego około 1 mld zł stanowiły wydatki małych i średnich przedsiębiorstw. Z kolei raport PARP „Rozwijanie kompetencji przez dorosłych Polaków” w ramach IV edycji projektu Bilans Kapitału Ludzkiego pokazuje, że działania związane

z rozwojem kompetencji i kwalifikacji podejmują częściej duże firmy (ponad 90%) niż mikro i małe przedsiębiorstwa – odpowiedni 67% i 79%, które zdecydowanie stawiają na potencjał nowych technologii niż rozwój swoich pracowników.

Niedocenianie kapitału ludzkiego wśród MŚP wynika najczęściej z niewłaściwego nim zarządzania, braku wiedzy o umiejętnościach pracowników i korzyści jakie niesie ze sobą strategiczne inwestowanie w ich rozwój. Obecnie kompetencje i talenty pracowników w takiej samej mierze stanowią o konkurencyjności firm co nowoczesna technologia. – tłumaczy dr. Łukasz Sienkiewicz ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, koordynator merytoryczny projektu „Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa” i dodaje – Niejednokrotnie przekonaliśmy się, że istnieje silne powiązanie między rozwojem firmy, a inwestowaniem

w kapitał ludzki. Zwłaszcza duże i średnie przedsiębiorstwa są tego świadome. Nauczyły się wyceniać wartości jakie wnoszą do firmy umiejętności pracowników, potrafią także na tej podstawie mądrze wydawać środki na szkolenia kadry. Jednocześnie złe dopasowanie kompetencji pracowników do danego stanowiska pracy ogranicza szanse na rozwój przedsiębiorstwa. Dlatego aby firma mogła odnosić sukcesy, konieczne jest dokonywanie regularnej diagnozy nie tylko bieżących potrzeb technologicznych ale również potrzeb kompetencyjnych zasobów ludzkich.

Kapital Ludzki

Projekt „Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa” skierowany jest do właścicieli, menedżerów, HR-owców i księgowych mikro, małych, średnich i dużych firm. Naszym celem jest zmiana świadomości przedsiębiorców w zakresie korzyści wynikających z inwestowania w kapitał ludzki przedsiębiorstwa poprzez stworzenie narzędzia do pomiaru kapitału ludzkiego (NKL), jego przetestowanie oraz upowszechnienie i wdrożenie do końca okresu realizacji projektu. Korzyści z wykorzystania NKL jest sporo: świadomość wartości kapitału ludzkiego pomoże w lepszej kontroli kosztów personalnych przedsiębiorstwa, pozwoli na bardziej efektywne wykorzystanie potencjału pracowników, ułatwi podejmowanie decyzji menedżerskich, dostarczy informacji odnośnie obecnego systemu zarządzania, a także podwyższy rangę działów i menedżerów HR zapewniając twarde dane, dzięki którym staną się partnerem do rozmów z właścicielami i członkami zarządów swoich firm. Projekt przewiduje również działania, które w przyszłości mogą doprowadzić do zmiany w prawie w aspekcie sprawozdawczości finansowej, gdyż lepsza informacja o wartości zasobów ludzkich, ujawniona jako część sprawozdania finansowego firmy, wpływa pozytywnie na inwestorów i jej notowania.

See Full Bio