Czy warto generować oszczędności i jak optymalizować koszty w firmie?
Robert Paszkiewicz, szef regionu CEE w OVHcloud w rozmowie z Capital24.tv powiedział:
Według Gartnera „Optymalizacja jest ciągłą dyscypliną, która prowadzi do redukcji wydatków i kosztów przy jednoczesnej maksymalizacji wartości firmy”.
Idąc za Gartnerem, proces optymalizacji kosztów zakłada przyjęcie konkretnej filozofii działania firmy na rzecz jej rozwoju. To podejście polega m.in. na gromadzeniu pełnej wiedzy o kosztach i ich strukturze celem ich kontroli w dobrych czasach oraz rozsądnego cięcia w złych.
Najprostszym sposobem optymalizacji kosztów jest ich redukcja. Jest to najszybsza i zarazem najbardziej ryzykowana metoda, ponieważ często zakłada szybkie rezultaty, stąd nie zawsze procesy te są prowadzone umiejętnie.
Zręcznie przeprowadzona optymalizacja pozwala obniżać wydatki na bieżące funkcjonowanie oraz usprawniać procesy, a przeprowadzona na początku działania firmy albo w warunkach rynkowego prosperity, kiedy uszczelnianie wydatków nie wydaje się priorytetem, jest inwestycją na gorszy czas. Tak do tego podchodzimy w OVHcloud i od początku istnienia stosujemy gospodarkę o obiegu zamkniętym.
Od dwóch dekad stosujemy też chłodzenie cieczą, jak również recykling produktów, który pozwala na kolejne życie wcześniej użytym komponentom.
W OVHcloud jako optymalizację kosztów rozumiemy kontrolę wszystkich elementów łańcucha produkcyjnego, ponieważ ta wiedza pozwala nam na skupienie uwagi na efektywniejszym zarządzaniu modelem biznesowym i organizacyjnym na rzecz wypracowywania trwałych efektów i mniejszych rachunków.
Zgadzamy się z zasadą, że jeśli umiesz coś zmierzyć, możesz to kontrolować.
Zobacz wideo
O autorze