Mamy rezerwy w wielu sektorach, czy uda się je wykorzystać?

Pośrodku znajdują się sektory, które radzą sobie nie najgorzej, ale tendencja wzrostowa słabnie lub jest zerowa. Do tej grupy należą przemysł przetwórczy, informacja i komunikacja, działalność finansowa i ubezpieczeniowa oraz administrowanie i działalność wspierająca (łącznie ponad 29 proc. PKB) oraz sektor wodny, budownictwo, transport i magazynowanie oraz obsługa rynku nieruchomości (łącznie ok. 20 proc. PKB).

– Nasza analiza wyraźnie pokazuje, że w wielu sektorach polskiej gospodarki tkwią rezerwy. To czy, uda się je wykorzystać zależy od wielu czynników. W sektorach o niskiej efektywności niezbędna jest mądra restrukturyzacja, a w dalszej kolejności – ekspansja, zagraniczne akwizycje i przenoszenie produkcji do Polski. Już dzisiaj są przykłady firm, które tak właśnie postępują. Czas konkurowania prostymi czynnikami – takimi jak cena – mija. Dziś coraz ważniejsza staje się jakość, specjalizacja produktowa, ekspansja międzynarodowa czy umiejętność zagospodarowywania nisz, komentuje Artur Tomaszewski, prezes Zarządu DNB Bank Polska S.A.