LW BOGDANKA S.A. PO I PÓŁROCZU 2013

W II kwartale 2013 r. Spółka osiągnęła bardzo dobre wyniki finansowe na wszystkich poziomach. 

Przychody w tym okresie sięgnęły 448,15 mln zł, czyli były o 4,41% wyższe niż rok wcześniej, na co miały głównie wpływ wyższe przychody ze sprzedaży węgla (wyższa ilościowa sprzedaż węgla przy nieznacznie niższej cenie sprzedaży węgla). W całym półroczu sprzedaż wyniosła 878,90 mln ton i była nieznacznie niższa od osiągniętej rok wcześniej (o 3,05%). 

Około 90% ze zrealizowanej w I półroczu 2013 roku sprzedaży węgla, w ujęciu wartościowym, odbywało się na podstawie długoterminowych umów handlowych zawartych między LW BOGDANKA S.A. a jej głównymi odbiorcami, tj. Elektrownią „Kozienice” S.A., GDF Suez Energia S.A., PGNIG Termika S.A., Zakładami Azotowymi Puławy S.A., EDF Paliwa Sp. z o.o. oraz Elektrownią Ostrołęka S.A.. 

Zysk brutto za II kwartał 2013 wyniósł 133,77 mln zł, czyli był o 5,40% wyższy od osiągniętego w analogicznym okresie 2012 roku. 

Rentowność EBIT za II kwartał 2013 kształtowała się na poziomie nieznacznie wyższym w stosunku do II kwartału 2012 (22,47% wobec 22,14%).

Spółka osiągnęła zysk netto za II kwartał 2013 w wysokości 72,11 mln zł, czyli nieznacznie wyższy od ubiegłorocznego (wzrost o 0,34%). 

Z kolei zysk netto za I półrocze 2013 r. osiągnął wartość 142,03 mln zł, co stanowi spadek o ok. 17% w stosunku do I półrocza 2012 r. 

Nieznacznie słabsze wyniki pierwszego półrocza 2013 roku w porównaniu do osiągniętych w tym samym okresie 2012 roku związane były z tym, że I kwartał 2012 roku był okresem wyjątkowo dobrym dla Spółki, zarówno pod względem charakterystyki eksploatowanego w tamtym okresie złoża, jak i większej liczby dni produkcyjnych i rekordowych wyników pracy wysokowydajnego kompleksu strugowego, co wpłynęło na wynik całego pierwszego półrocza 2012 roku. 

PRODUKCJA I SPRZEDAŻ WĘGLA

W II kwartale 2013 roku poziom produkcji węgla handlowego Spółki był zgodny z założeniami i sięgnął 2,05 mln ton, co oznacza, że kształtował się na poziomie o 2,79% wyższym do osiągniętego rok wcześniej. W efekcie produkcja węgla handlowego w całym pierwszym półroczu wyniosła 4,08 mln ton.

Również osiągnięty poziom uzysku był zgodny z założeniami Spółki i wyniósł 70,54% (wobec 68,54% w I kwartale tego roku oraz 72,19% w II kwartale 2012 roku). W całym pierwszym półroczu poziom uzysku wyniósł 69,54%. 

Sprzedaż w II kwartale 2013 roku była zgodna z harmonogramami dostaw do klientów 

i osiągnęła poziom niemal 1,95 mln ton, czyli była o 8,42% wyższa od zanotowanej w tym samym okresie rok wcześniej. W całym I półroczu sprzedaż wyniosła 3,81 mln ton, co oznacza spadek o 1,86% w porównaniu do I półrocza 2012. 

Spółka stale realizuje prace udostępniające nowe wyrobiska:

• W II kwartale 2013 r. wykonano 6,52 km chodników wobec 5,17 km rok wcześniej (wzrost o 26,11%)

• W I półroczu 2013 roku wykonano 13,36 km chodników wobec 11,03 km w analogicznym okresie roku poprzedniego (wzrost o 2,33 km, czyli 21,14%)

Stan zapasów węgla na poziomie 291 tys. ton na koniec I półrocza (spadek o 9,48% w porównaniu do stanu na koniec czerwca 2012) odpowiadał 11-dniowej produkcji Spółki i był zgodny z założeniami (zmiany poziomu zapasów w Spółce mają charakter sezonowy, co związane jest z realizowanym planem wydobycia i planem dostaw do klientów). 

 STRATEGIA

W czerwcu tego roku LW BOGDANKA ogłosiła strategię rozwoju na lata 2013 – 2020. Najważniejsze elementy strategii to finalizacja, do 2015 roku, programu inwestycyjnego mającego na celu podwojenie wydobycia w stosunku do roku 2011 oraz dwukrotne zwiększenie zasobów operatywnych Spółki w Lubelskim Zagłębiu Węglowym, i tym samym przedłużenie żywotności kopalni do około 2050 roku. W efekcie zwiększenia wydobycia Spółka zamierza do 2015 roku osiągnąć 20% udziału w rynku sprzedaży węgla energetycznego w kraju.

LW BOGDANKA zamierza także pozostać liderem efektywności w górnictwie, między innymi poprzez budowę „inteligentnej kopalni”. Będzie to możliwe dzięki dalszemu rozwojowi systemu zarządzania gospodarką złoża oraz dalszej informatyzacji i automatyzacji ciągu produkcyjnego w Spółce. W połączeniu z ciągłym usprawnianiem organizacji pracy i rozwojem outsourcingu, ma to zaowocować zmniejszeniem jednostkowego gotówkowego kosztu wydobycia (Unit Mining Cash Cost) o 15% do 2017 roku (w ujęciu realnym). 

Spółka zamierza także wykorzystać potencjalne synergie z producentami energii i analizuje dwa projekty: modernizację i rozbudowę Łęczyńskiej Energetyki oraz współpracę z Grupą GDF SUEZ Polska Energia w ramach projektu budowy elektrowni o mocy 500 MWe w bliskim sąsiedztwie LW BOGDANKA. 

Spółka ogłosiła także politykę dywidendową na najbliższe lata – zakłada ona przeznaczenie na wypłatę dywidendy 60% skonsolidowanego zysku netto za lata 2013 -2015. 

Drugi kwartał tego roku był dla Spółki okresem realizacji planów wydobycia i sprzedaży oraz wypracowania bardzo dobrych wyników finansowych na wszystkich poziomach, pomimo trudnej sytuacji rynkowej. Był to także okres, w którym zrealizowaliśmy szereg prac udostępniających, przygotowujących wydobycie w kolejnych kwartałach, m.in. wykonując o 26% więcej chodników niż w tym samym okresie rok wcześniej. Przeprowadziliśmy także przezbrojenie naszego wysokowydajnego kompleksu strugowego i pod koniec czerwca rozpoczął on pracę na nowej ścianie w Stefanowie – powiedział Zbigniew Stopa, Prezes Zarządu LW BOGDANKA S.A.

Obecnie koncentrujemy się na kontynuacji zaplanowanych inwestycji, związanych z dalszym zwiększaniem naszego potencjału produkcyjnego – ich łączna wartość w tym roku może sięgnąć ok. 624 mln zł. Pracujemy także nad wdrażaniem pozostałych elementów naszej ogłoszonej w czerwcu strategii na lata 2013 – 2020 –  dodał Zbigniew Stopa.