Podczas spotkania Prezes Iwona Sroka, na przykładzie Krajowego Depozytu - który również brał udział  w badaniu – wskazała, jak we współczesnym świecie radzić sobie ze złożonością. – Zmiana jest jedyną stałą rzeczą w naszym otoczeniu. Aby skorzystać z możliwości, jakie niosą ze sobą zmiany, trzeba przestać traktować je jako zagrożenie – powiedziała Iwona Sroka. 

uot;>Wskazując na 3 główne aspekty, zaakcentowane w badaniu, a dotyczące wykorzystania złożoności, Prezes KDPW przedstawiła działania Krajowego Depozytu pod kątem kreatywnego przywództwa, prowadzenia relacji z klientami oraz budowy doskonałości operacyjnej: – W KDPW walczymy z przyzwyczajeniem i rutynowością pracowników – zachęcamy ich do kreatywności i wykorzystania swojego potencjału. Często to właśnie specjaliści w swoich dziedzinach, a nie dyrektorzy są liderami realizowanych projektów. 

Prezes Sroka wspomniała także o ciągłym dialogu prowadzonym z obecnymi i potencjalnymi klientami: - Tworząc nowe produkty, czy udoskonalając już oferowane, konsultujemy się z rynkiem. Tworzymy także rozwiązania i wchodzimy na nowe rynki. Pracujemy nad oferowaniem usług rozliczeniowych na rynku OTC derywatów, mimo że rynek międzybankowy nie był dotychczas w kręgu naszego zainteresowania. Podobnie z rynkiem funduszy inwestycyjnych, dla którego chcemy stworzyć centralne repozytorium funduszy. Realizując te projekty wykorzystujemy innowacyjność i kreatywność naszych pracowników oraz szerokie konsultacje z rynkiem, tak aby stworzyć produkt odpowiadający naszym klientom – to jest właśnie wykorzystywanie złożoności – dodała Prezes Sroka. 

W ramach badania 2010 IBM Global CEO Study przeprowadzonych zostało ponad 1500 wywiadów. Jest to największe tego typu badanie przeprowadzone z reprezentantami kierownictwa dużych firm z 33 różnych sektorów rynkowych w 60 krajach. W badaniu wzięło udział także 16 firm z Polski, w tym Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych. 

Komentują: Monika Remiszewska z IBM Polska i Iwona Sroka, prezes KDPW.